Конкурентоспроможний виробник друкованих плат

Ідентифікація та конвертація вимог замовника:
Група аудиту APQP завершує попереднє планування продукту, трансформує вимоги замовника відповідно до результатів перевірки технологічності, стає внутрішніми операційними вимогами та заходами, а також визначає нетрадиційні вимоги замовника, проводить навчання та впровадження.

Контроль якості процесу:
Встановіть та вдосконаліть систему управління якістю, за допомогою книги робочих інструкцій як програми, управління 6S як управління сайтом, створіть ідеальний механізм навчання, запровадьте стандартну роботу та регулярне технічне обслуговування обладнання, перевірте управління змінами, аномаліями продукту та ненормальним обладнанням управління, здійснювати ретроспективне управління, сортувати ключові проекти управління процесами та зосереджуватись на моніторингу для забезпечення вимог до якості продукції.

Контроль якості відправлення:
Суворо контролюйте якість відправлень, кваліфікованих працівників, у суворій відповідності до міжнародних стандартів IPC та стандартів клієнтів щодо перевірки та контролю якості відправлень, бізнес-команди та команди обслуговування клієнтів своєчасно перевіряють якість продукції після відправлення, а якість клієнтів є ненормальною Зворотній зв'язок вимагає швидких і ефективних дій щодо покращення.

Обслуговування клієнтів:
Орієнтований на клієнта, встановлює стандартизований зміст обслуговування клієнтів і процес розгляду скарг клієнтів, відображає проблеми, що виникають у клієнта в 24-годинному режимі, покращує концепцію обслуговування на основі корпоративної культури та покращує співчуття клієнта через систему безпеки.

Постійне вдосконалення:
Спочатку вживайте запобіжних заходів, вживайте коригувальних дій\постійного вдосконалення, щоб задовольнити вимоги клієнтів щодо вдосконалення продукту/послуги\процесу та підвищення продуктивності та ефективності системи управління якістю. Створіть і побудуйте корпоративну культуру, яка постійно вдосконалюється. Завдяки навчанню, засвоєнню та засвоєнню управління п’ятьма основними елементами управління та виробництва 6S процес і якість постійно вдосконалюються та покращуються.